Für Bauträger und Projektentwickler

Neubau- und Erstverwaltung klar aufsetzen

Wir bereiten den administrativen Übergang in die Wohnungseigentümergemeinschaft vor, bündeln offene Punkte und schaffen die Grundlage für einen verlässlichen Regelbetrieb. Dabei bleiben Zuständigkeiten, Termine und der aktuelle Bearbeitungsstand nachvollziehbar.

Moderne Wohnanlage mit mehreren Neubauwohnungen

Ein Ansprechpartnerfür die verwaltungsbezogene Projektabstimmung

Transparenter Projektstandfür Unterlagen, Fristen und offene Entscheidungen

Regionale Betreuungmit persönlichen Terminen vor Ort

Vom Projekt zum Regelbetrieb

Ein geordneter Übergang entlastet alle Beteiligten

Für Bauträger entsteht der größte Mehrwert, wenn die Verwaltung nicht erst nach den ersten Übergaben reagiert. Eine frühe Abstimmung macht fehlende Grundlagen sichtbar und sorgt dafür, dass die Gemeinschaft administrativ arbeitsfähig starten kann.

Gebündelte Übergabe

Unterlagen, Ansprechpartner, Termine und offene Punkte werden in einer gemeinsamen Struktur zusammengeführt.

Administrativer Aufbau

Stammdaten, Konten, Wirtschaftsplan, Verträge und erste Entscheidungen werden nachvollziehbar vorbereitet.

Dauerhafte Weiterführung

Die zum Start geschaffene Struktur wird für Fristen, Abrechnung, Versammlung und laufende Vorgänge weitergenutzt.

Unser Beitrag nach Projektphase

Vier Phasen. Ein klarer Fahrplan.

01 Klären

Projektstruktur und Übergabeplan

  • Zeitplan und Verwaltungsbeginn
  • Ansprechpartner und Zuständigkeiten
  • Objekt- und Einheitenstruktur
  • Unterlagenbedarf und offene Punkte

Ergebnis: gemeinsamer Fahrplan

02 Aufbauen

Grundlagen der Verwaltung

  • Stamm- und Eigentümerdaten
  • Gemeinschaftskonten und Zahlungswege
  • Erstwirtschaftsplan und Verträge
  • Versicherungen und Dienstleister

Ergebnis: startbereite Administration

03 Übernehmen

Übergang in die Nutzung begleiten

  • Verwaltungsbezogene Übergabepunkte
  • Erwerber- und Eigentümerkommunikation
  • Erste Beschlüsse und Termine
  • Laufende Vorgänge nachvollziehbar erfassen

Ergebnis: nachvollziehbare Übergabe

04 Weiterführen

Regelbetrieb sicher organisieren

  • Fristen und Zahlungsverkehr
  • Eigentümerversammlung und Beschlüsse
  • Abrechnung und Wirtschaftsplan
  • Dienstleister und laufende Maßnahmen

Ergebnis: geregelter Betrieb

Mehrwert für Bauträger

Weniger Abstimmungsaufwand. Mehr Klarheit im Übergang.

Fester Ansprechpartner

Verwaltungsbezogene Rückfragen laufen gebündelt zusammen und werden nicht unkoordiniert über mehrere Stellen verteilt.

Klarer Bearbeitungsstand

Benötigte Unterlagen, Fristen, offene Punkte und ausstehende Entscheidungen bleiben für die Beteiligten sichtbar.

Saubere Schnittstellen

Aufgaben der Verwaltung und Verantwortlichkeiten anderer Projektbeteiligter werden voneinander abgegrenzt.

Kontinuität nach Übergabe

Die Verwaltung führt die aufgebaute Struktur weiter, statt nach Projektabschluss mit einem neuen System zu beginnen.

Frühzeitig abstimmen

Welche Grundlagen wir gemeinsam klären

Der genaue Unterlagenbedarf richtet sich nach Projektart und Projektstand. Wir stimmen transparent ab, was bereits vorliegt, was später folgt und wer den jeweiligen Punkt bearbeitet.

  • Teilungserklärung, Aufteilungspläne und Einheitenübersicht
  • Bestellungszeitpunkt, Verwaltungsbeginn und Übergabetermine
  • Eigentümer- und Erwerberdaten, soweit bereits verfügbar
  • Versicherungen, Versorger, Wartungs- und Dienstleistungsverträge
  • Grundlagen für Konten, Zahlungsverkehr und Erstwirtschaftsplan
  • Offene Maßnahmen, Termine und Kommunikationswege

Klare Rollen von Beginn an

Wir übernehmen den administrativen Aufbau und die Verwaltung der Gemeinschaft. Bauherrenpflichten, technische Fachplanung, Bauüberwachung, Rechtsberatung und Gewährleistungsverantwortung bleiben bei den jeweils zuständigen Beteiligten. Die Schnittstellen halten wir verständlich fest.

AVA Hausverwaltung GmbH

Persönlich erreichbar und klar organisiert

Furkan Avci, Geschäftsführer der AVA Hausverwaltung GmbH

Furkan Avci

Operative Immobilienverwaltung

Ugur Aykul, Geschäftsführer der AVA Hausverwaltung GmbH

Ugur Aykul

Organisation und Prozesse

Fachlich und regional aufgestellt

  • Inhabergeführte Hausverwaltung mit festen Ansprechpartnern
  • Immobilienkaufmann und zertifizierter Verwalter nach § 26a WEG
  • Erlaubnis nach § 34c GewO und Vermögensschaden-Haftpflicht
  • Zentrale Vorgänge, dokumentierte Fristen und klare Zuständigkeiten
  • Regionales Netzwerk aus Fachbetrieben und Objektservice-Partnern

Regional präsent

Von unserem Sitz in Winsen (Luhe) aus betreuen wir Neubauprojekte schwerpunktmäßig im Landkreis Harburg sowie in Lüneburg und dem Landkreis Lüneburg. Auch für Projekte in Geesthacht und Hamburg stehen wir zur Verfügung. Persönliche Termine und Abstimmungen führen wir bei Bedarf direkt vor Ort durch.

Projekt frühzeitig abstimmen

Verwaltungsstart gemeinsam vorbereiten

Senden Sie uns die wichtigsten Eckdaten zu Projekt, Einheiten, Zeitplan und geplantem Verwaltungsbeginn. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung zum weiteren Vorgehen.

Häufige Fragen zur Neubau- und Erstverwaltung

Wann sollte die Hausverwaltung bei einem Neubauprojekt eingebunden werden?

Die Abstimmung sollte möglichst vor den ersten Übergaben und vor dem geplanten Verwaltungsbeginn beginnen. So können Bestellungszeitpunkt, Unterlagen, Konten, Wirtschaftsplan, Verträge und Zuständigkeiten rechtzeitig vorbereitet werden.

Welche Unterlagen benötigen wir für die Erstverwaltung?

Der konkrete Bedarf richtet sich nach dem Projektstand. Typischerweise gehören dazu Teilungserklärung, Aufteilungspläne, Einheiten- und Eigentümerdaten, wichtige Verträge, Versicherungsunterlagen, Informationen zu Dienstleistern sowie ein Überblick über Termine und offene Punkte.

Übernehmen wir auch die laufende Verwaltung nach der Übergabe?

Ja. Die beim Start aufgebaute Struktur wird in der laufenden WEG-Verwaltung weitergeführt. Dazu gehören unter anderem Zahlungsverkehr, Wirtschaftsplan, Jahresabrechnung, Eigentümerversammlungen, Beschlüsse, Fristen und die Koordination laufender Vorgänge.

Übernimmt die Hausverwaltung Aufgaben der Bauleitung oder Gewährleistungsverantwortung?

Nein. Bauherrenpflichten, technische Fachplanung, Bauüberwachung, Rechtsberatung und Gewährleistungsverantwortung bleiben bei den jeweils zuständigen Beteiligten. Wir organisieren die administrative Verwaltung, machen Schnittstellen sichtbar und bündeln verwaltungsbezogene Vorgänge.